2017/02/18Readmore

　　内容简介 一、基于战略导向的财务转型 1. 利润目标－价值管理 2. 经营者财务－投资者财务 3．日常财务－战略财务 4．部门财务－业务财务...

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　　内容简介 一、预算是管理之母--开展全面预算管理的意义 1、运筹帷幄，决战千里 2、预则立，不预则废 3、战略规划与企业全面预算管理的...

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　　内容简介 一、企业财务管理创新趋势 1．从利润管理发展到价值管理 2．从日常财务发展到战略财务 3．从经营者财务发展到投资者财务 4．...

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　　内容简介 一、全面预算管理体系构建 1.全面预算管理的含义 2.全面预算管理体系 3.预算管理组织及其协调 4.预算管理误区及其改进 5.典型案...

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　　第一讲 总论 我国小企业的界定、小企业会计核算的前提和一般原则、会计要素和会计等式、小企业会计制度的构成及适用范围、小企业会计...

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　　一、应收账款的成因及成本分析 1、应收账款对企业的潜在危害 2、不良应收账款形成的原因 3、常用的应收账款的分析工具 4、基础账款结算...

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　　内容简介 一、全面预算管理基本概念 1、全面预算管理的意义与含义 2、全面预算管理的天地人和 3、企业内控制度对企业预算的影响 二、如...

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　　一、课程解决的关键问题 是什么让企业面临经济危机？ 是什么让企业利润下滑？ 是什么让企业管控不力？ 是什么让企业最终走向衰落？...